Jakarta, 16-17 Juli 2026 – GM Mobil mengadakan Inhouse Training High Impact Leadership & Problem Solving pada 16–17 Juli 2026. Kegiatan ini berlangsung di Head Office GM Mobil, Jakarta, tepatnya di LT 6 Main Hall Room, dan diikuti oleh para leader dari seluruh cabang dengan menghadirkan Haryanto Kandani sebagai speaker selama kegiatan berlangsung selama 2 hari. Beliau dikenal sebagai motivator yang telah banyak memberikan inspirasi dan pembekalan kepada berbagai perusahaan dalam pengembangan kepemimpinan, pola pikir, serta peningkatan kinerja. Melalui penyampaian yang interaktif dan inspiratif, peserta diajak untuk memperkuat jiwa kepemimpinan, berpikir solutif, dan menghadapi tantangan dengan lebih percaya diri.
Selama dua hari pelaksanaan, para leader mendapatkan kesempatan untuk belajar dan mengembangkan kemampuan kepemimpinan melalui berbagai sesi yang menarik dan interaktif. Training ini tidak hanya berisi penyampaian pembelajaran secara teori, tetapi juga menghadirkan berbagai aktivitas seperti diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, games, serta team building yang membuat suasana belajar menjadi lebih aktif dan menyenangkan.
Melalui rangkaian kegiatan tersebut, para peserta diajak untuk memahami bahwa seorang leader memiliki peran besar dalam membangun tim yang solid. Seorang pemimpin tidak hanya bertugas memberikan arahan, tetapi juga harus mampu mendengarkan, memahami kondisi tim, memberikan motivasi, serta membantu menemukan solusi ketika menghadapi berbagai kendala.
Dalam sesi problem solving, para leader dilatih untuk melihat sebuah permasalahan secara lebih luas dan mencari solusi dengan cara yang lebih terstruktur. Berbagai studi kasus dan simulasi yang diberikan membantu peserta mengasah kemampuan berpikir kritis, mengambil keputusan, serta bekerja sama dalam menghadapi tantangan.
Tidak hanya fokus pada pengembangan kemampuan individu, training ini juga menjadi kesempatan bagi para leader dari berbagai cabang untuk saling mengenal lebih dekat. Setiap peserta dapat berbagi pengalaman, bertukar cerita mengenai tantangan yang dihadapi di lapangan, serta memberikan ide dan perspektif baru satu sama lain.
Keseruan kegiatan semakin terasa melalui berbagai games dan aktivitas kelompok yang membutuhkan kerja sama, kreativitas, dan strategi. Momen tersebut tidak hanya membuat suasana training menjadi lebih menyenangkan, tetapi juga memperkuat rasa kebersamaan dan kekompakan antar peserta.
Bagi GM Mobil, kegiatan ini bukan hanya sekadar pelatihan, tetapi juga menjadi bagian dari upaya perusahaan dalam membangun budaya belajar dan pengembangan diri secara berkelanjutan. Dengan memberikan ruang bagi para leader untuk terus meningkatkan kemampuan leadership, diharapkan setiap pemimpin dapat membawa perubahan positif di lingkungan kerja masing-masing.
Melalui Inhouse Training High Impact Leadership & Problem Solving, GM Mobil berharap para leader dapat membawa ilmu, pengalaman, dan semangat baru untuk diterapkan dalam aktivitas sehari-hari. Dengan kepemimpinan yang semakin kuat, komunikasi yang lebih efektif, serta kemampuan menyelesaikan masalah yang semakin baik, setiap leader diharapkan mampu mendukung perkembangan tim dan memberikan kontribusi terbaik bagi perusahaan.
Karena pemimpin yang hebat bukan hanya tentang seberapa besar pencapaian yang diraih, tetapi juga tentang bagaimana mampu membangun orang lain, menciptakan kerja sama yang baik, dan menjadi inspirasi bagi timnya. Bersama semangat belajar dan bertumbuh, GM Mobil terus berkomitmen untuk mencetak pemimpin-pemimpin yang siap menghadapi tantangan dan membawa perusahaan menuju masa depan yang lebih baik.
Tentang GM Mobil
GM Mobil merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri otomotif dengan komitmen untuk memberikan pelayanan terbaik dan solusi kendaraan yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan. Didukung oleh tim yang profesional dan jaringan cabang yang terus berkembang, GM Mobil terus berupaya memberikan pengalaman terbaik melalui pelayanan yang berkualitas.